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小浪底咨詢公司:按國際特色搞監理


發布時間: 2003-08-22來源:尼爾基公司作者: admin 本文被閱讀

在尼爾基水利樞紐施工監理招投標的激烈競爭中,小浪底工程咨詢有限公司以良好的合同信譽亚博体肓apP_亚博体肓apP、一流的工程管理經驗、優秀的人才隊伍贏得了發包人信任而一舉中標亚博体肓apP_亚博体肓apP。在三年的施工實踐中,小浪底工程咨詢有限公司以優質的服務理念,嚴肅履行監理合同的態度,派駐了具有現場監理實踐經驗亚博体肓apP_亚博体肓apP、施工技術實踐經驗、合同管理經驗的監理隊伍,充分發揮了“三控制兩管理一協調”作用,為確保工程質量亚博体肓apP_亚博体肓apP、進度,合理控制投資發揮了重要作用。特別是充分發揮小浪底工程咨詢有限公司國際工程管理的經驗和特長,與工程建設各方一道走出了一條適合尼爾基工程建設監理之路。


1.樹立發展理念亚博体肓apP_亚博体肓apP,體現工程特點


小浪底工程咨詢有限公司尼爾基工程建設監理部(以下簡稱“監理部”)于2001年5月組建。小浪底工程咨詢有限公司是水利部甲級咨詢單位,是通過ISO質量管理體系認證單位,在小浪底水利樞紐工程建設期間,成功的實踐了國際工程監理,積累了豐富的國際工程管理經驗,培養和造就了一批既懂合同又會管理的優秀人才亚博体肓apP_亚博体肓apP。在小浪底水利樞紐工程建設接近尾聲之際,小浪底工程咨詢有限公司從長遠考慮,積極開拓國內建設管理市場,充分發揮資源優勢,力求把小浪底所具有的國際工程建設管理成功經驗融匯到國內工程建設管理實踐中去,認真貫徹ISO質量管理體系思想,充分考慮所建工程特性,在尼爾基水利樞紐監理工作中發揮了重要作用。


從2001年5月監理部進駐尼爾基工地開展監理工作以來,已歷3個春秋。在現場條件極其艱苦、施工任務非常繁重的情況下,監理部與業主、設計和各承包人一起群策群力,建立了規范的管理模式,形成了嚴謹的作風亚博体肓apP_亚博体肓apP,嚴格實施合同管理,為業主提供了優質的服務。


2、針對工程特點,完善組織和工作制度


尼爾基水利樞紐工程有其獨特的建設與管理特點亚博体肓apP_亚博体肓apP。首先從自然條件上,它地處嚴寒的北方亚博体肓apP_亚博体肓apP,有效施工期短,一年僅有5個半到6個月的施工時間,進度控制難度大;其次,工程建設期間涉及合同眾多(約60個),包括建造、施工、管理合同,參建單位多亚博体肓apP_亚博体肓apP;整個樞紐工程監理任務由一個監理單位承擔亚博体肓apP_亚博体肓apP,各類協調工作十分繁重;進場施工的承包人起點和經驗不一亚博体肓apP_亚博体肓apP,施工和管理水平參差不齊,質量控制和規范管理難度大;樞紐布置各類建筑物齊全亚博体肓apP_亚博体肓apP亚博体肓apP_亚博体肓apP,涉及專業廣泛,建設和管理需要各專業配套的管理人員亚博体肓apP_亚博体肓apP。這些特點都對監理工作提出了很高的要求,增加了監理的工作量和難度。


針對工程建設與管理的這些特點,監理部在尼爾基施工現場組建了優質服務、積極配合、快捷高效、監管有力的組織機構,建立健全了監理部的內部管理制度和實施監理的工作制度,編制了科學的 “監理規劃”亚博体肓apP_亚博体肓apP、“監理實施細則”和現場監理實施控制要點,制定和規定了進度、質量和投資控制的工作程序亚博体肓apP_亚博体肓apP,配備人員和設備實行信息化管理。


在浪底水利樞紐建設管理局和和小浪底工程咨詢有限公司領導的關心和支持下,監理部成立了黨支部、工會和團支部組織,定期組織學習政治理論與專業理論知識,以正確和科學的理論武裝監理部各個階層人員的思想亚博体肓apP_亚博体肓apP,保持正確的思想方向和工作方法。同時監理部通過舉辦各種專題討論會、講座、培訓亚博体肓apP_亚博体肓apP,不斷對現場得出的適合本工程管理的成功經驗進行推廣,對現場管理不妥地方及時進行總結亚博体肓apP_亚博体肓apP,進一步提高了為現場服務和管理的水平亚博体肓apP_亚博体肓apP。監理部為增強工作責任心,增加工作創造性、積極性和主動性還建立了逐層考評制度亚博体肓apP_亚博体肓apP。


監理部實施監理的工作制度是依據尼爾基工程管理特點及合同要求,把小浪底水利樞紐工程和其他國內工程管理經驗融入尼爾基工程管理實際制定的。主要表現在:制定管理工作程序和管理工作表格,嚴格合同管理、建立科學的信息管理系統,建立現場會議制度加強現場協調力度。這種管理方式得到了業主、設計和各施工單位的大力支持,收到了良好的管理效果。


3亚博体肓apP_亚博体肓apP、工作程序化亚博体肓apP_亚博体肓apP,記錄表格化


在進度、質量和投資控制方面,監理部依據尼爾基工程特點和小浪底工程管理經驗亚博体肓apP_亚博体肓apP,制定了相應的工作程序和標準格式,監理和承包人均做到一切以書面記錄和文字函件為依據,較為準確地記錄了施工過程和管理過程。具體如監理部制定的開工、安全檢查、質量檢查、施工環境檢查、工程驗收、支付計量亚博体肓apP_亚博体肓apP、支付申請、變更索賠等程序,同時制定的還有監理日記亚博体肓apP_亚博体肓apP、監理信息亚博体肓apP_亚博体肓apP、監理月報亚博体肓apP_亚博体肓apP;施工班報、施工月報、施工過程檢查、質量月報、質量評定;工程師指令、現場簽證等表格或格式。這些程序或表格發各承包人在施工過程中使用,每班、每周、每月進行認真記錄分析整理。比如施工班報是承包人現場人員記錄和由當班監理進行審核簽認,形成了整個施工過程的完整記錄。為及時分析評價調整進度提供了基礎材料,為質量跟蹤檢查和管理建立了科學檔案亚博体肓apP_亚博体肓apP,為工程計量和變更索賠提供了可靠的依據。這種程序或表格不但為今后工程施工過程進行查詢提供了可靠的保證,為今后處理變更和索賠等問題提供了有效的依據,同時也為承包人提出合理補償保留了完善的資料,更為重要的是它還為工程竣工形成了一套完整的竣工資料亚博体肓apP_亚博体肓apP。


4亚博体肓apP_亚博体肓apP、嚴格合同管理,建立科學的信息管理系統


嚴格合同管理亚博体肓apP_亚博体肓apP,表現在現場施工和管理一切以合同為依據,嚴格按合同規定處理現場施工和管理問題亚博体肓apP_亚博体肓apP;表現在按合同準確、及時、規范、恰當地處理施工技術問題,作好現場服務;表現在嚴格合同費用和合同商務管理;表現在建立具有獨立的檢驗和測量手段的監督機構;還表現在把握合同原則亚博体肓apP_亚博体肓apP,靈活處理施工、設計、建設和管理之間的工作關系等等。監理部正是堅持以合同為依據,嚴格按合同規定處理問題,同時兼顧國內實際情況,積極靈活地處理現場施工和管理問題,嚴格而不機械亚博体肓apP_亚博体肓apP,做到把握準確、發現及時、公正合理亚博体肓apP_亚博体肓apP、不留隱患亚博体肓apP_亚博体肓apP,從而保證了工程建設與管理在良性循環條件下順利開展。


嚴格合同管理亚博体肓apP_亚博体肓apP,還表現在依據合同和以往的管理經驗實施科學預測。由于在建設監理過程中能夠及時發現問題并主動提出解決方案,對可能出現的問題提前預測亚博体肓apP_亚博体肓apP,提出切實可行的建議和方案,從而為尼爾基水利樞紐的按期截流亚博体肓apP_亚博体肓apP、2002年廠房砼澆筑等關鍵項目計劃目標的實現、2003年各項目施工計劃的合理制定和各項任務按計劃完成等都起到了關鍵的作用。


監理部針對尼爾基工程特點,對文件和信息實行按合同管理。通過建立數據庫,文件統一管理、信息共享,能在最短的時間內提供處理各種問題所需的信息和資料。從現場記錄到質量評定亚博体肓apP_亚博体肓apP,從計量到支付,從變更到索賠,從試驗到測量,從一般文函到專題報告,從監理信息到監理月報等等亚博体肓apP_亚博体肓apP,監理部都有規范標準的格式、詳實的內容亚博体肓apP_亚博体肓apP,便于查詢和管理,為及時記錄、解決現場問題及工程結算、驗收等提供了可靠的依據。同時監理部充分發揮在長期國際工程管理中掌握的管理軟件知識和充分利用計算機管理優勢,合理使用先進的管理軟件,如利用P3軟件進行進度控制,利用項目質量管理軟件進行質量控制,和利用建設信息(CIS)管理軟件進行建設信息管理等亚博体肓apP_亚博体肓apP,不斷提高監理管理水平亚博体肓apP_亚博体肓apP,從而帶動參建各方提高樞紐工程的整體管理水平。


5、積極協調,貫徹合同亚博体肓apP_亚博体肓apP,服務工程建設


監理部實施了完善的會議制度亚博体肓apP_亚博体肓apP,主要包括監理例會、現場服務會亚博体肓apP_亚博体肓apP、現場協調會和專題會議。每周一次的監理例會制度,對一周來施工管理存在的進度、質量等問題進行討論,協調解決施工各方提出的施工技術或施工管理問題,并對施工計劃完成情況、施工中可能存在的困難、施工質量控制等進行預測;現場服務會和各種協調會為隨時解決現場遇到的各種施工干擾和技術問題提供了方便亚博体肓apP_亚博体肓apP;針對一些施工中需要解決的重大技術方案或專業問題,監理部及時組織召開專題會議亚博体肓apP_亚博体肓apP,為業主和有關方面準確快速決策提供了依據亚博体肓apP_亚博体肓apP。截止8月底,組織召開現場例會119次、周進度會議240余次,及時解決了施工中的一些重大問題。


本著對業主負責亚博体肓apP_亚博体肓apP,為工程建設服務的精神,監理部認真監督各承包人認真履行施工合同規定的義務和責任亚博体肓apP_亚博体肓apP,積極與設計密切協作,貫徹設計意圖亚博体肓apP_亚博体肓apP。監理與業主是合同關系,工作的最終目標是使業主得到滿意的工程,監理部始終堅持以合同為依據,作好現場的進度、質量和投資控制亚博体肓apP_亚博体肓apP,積極為業主出謀劃策,對重大事件提前預測,想業主之所想,急業主之所急亚博体肓apP_亚博体肓apP,主動提出建議或報告亚博体肓apP_亚博体肓apP,供業主決策參考;在尼爾基水利樞紐工程一期截流、樞紐工程總進度計劃和年度計劃亚博体肓apP_亚博体肓apP,以及項目實施評估等方面亚博体肓apP_亚博体肓apP,監理部都及時提出了建議、報告和預測亚博体肓apP_亚博体肓apP,為業主科學決策提供了一手資料。同時監理部通過定期的監理月報、監理信息和不定期的評估分析報告及其他文件隨時糾正承包人施工中存在的問題,使業主及時準確掌握現場情況,促使工程保持順利進展。


6、結合工程建設認真總結經驗亚博体肓apP_亚博体肓apP,更好服務工程建設


在已經過去的幾年中,監理部按照合同規定和業主的要求,為尼爾基水利樞紐工程建設與管理做了許多有益的工作,這是與業主亚博体肓apP_亚博体肓apP、設計和各個施工單位的大力支持和配合是分不開的。為了適應工程建設需要,監理部在今后的工作中還將一如既往并不斷完善和提高,著重突出小浪底工程咨詢有限公司規范管理亚博体肓apP_亚博体肓apP、注重服務亚博体肓apP_亚博体肓apP、積極配合和科學預測的特點,及時公正處理合同和技術問題,保證按合同規定完成監理任務亚博体肓apP_亚博体肓apP,向業主優質服務,奉獻優良工程,同時通過尼爾基工程建設。

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