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遼寧水電工程局:走好信息化管理道路


發布時間: 2003-08-12來源:尼爾基公司作者: admin 本文被閱讀

水,人類的生命之源。水利事業,功在當代、利在千秋。


遼寧省水利水電工程局作為水利建設隊伍中的一支勁旅,是一支擁有水利水電工程施工總承包一級資質的專業大型水利施工企業,有著輝煌的歷史。曾先后修建了大伙房水庫、觀音閣水庫、湖南江埡水庫、白石水庫以及富爾江引水、引碧入連、引蘭入湯等大中型水利水電工程百余座,為水利事業的發展做出了突出貢獻。目前承建的工程主要有:廣西百色碾壓式混凝土重力壩、石佛寺工程、尼爾基右副壩Ⅰ標工程、大伙房引水TBM三標段工程等。


尼爾基水利樞紐是國家十五計劃批準的大型工程項目,也是國家實施西部大開發戰略的標志性項目之一。我局于二OOO年開始跟蹤尼爾基水利樞紐工程,先后參與了壩下交通橋工程、一期導流工程、主壩填筑工程、溢洪道土建工程等十一個項目的競爭投標工作。在投標期間,我局認真研究招標文件并收集相關資料,對投標環境進行了詳細、客觀的分析,合理編制投標文件。最終憑借信心與實力,獲得了尼爾基水利樞紐右副壩Ⅰ標工程的承建任務,在尼爾基水利樞紐工程中占有了一席之地。


遼寧省水利水電工程局領導十分重視此項目的建設,組織了一支經驗豐富、素質高、技術精、業務硬的優秀施工隊伍。項目經理部領導、技術人員根據合同要求編制合理的施工進度計劃、科學進行資源配置,嚴密組織、精心布置、執行ISO9001質量控制標準、確保各項施工任務的順利進行。


施工不忘質量、治水講究方法。當今社會是信息化的社會,信息技術的發展,使各行各業發生了日新月異的變化,誰掌握了信息,誰就有了主動權。水利施工單位要生存,要發展,就必須走水利信息化的道路。我項目經理部認真研究并學習了新思路,更新觀念、借鑒學習其他施工單位的先進經驗,結合實際,在尼爾基項目部作了一些償試。


項目經理部各部門現已實現了辦公微機化并在項目部內部組建了局域網,實現資源共享。應用美國Primavera公司的項目管理軟件P3進行項目管理,專門聘請上海硅谷計算機科技公司作工程咨詢顧問,并對相關工作人員進行了培訓,使我項目經理部在建立、調整、更新工程進度計劃,建立橫道圖,網絡圖,強度曲線及技術文件管理、合同文件管理等諸多方面基本實現了在線管理、實時跟蹤。隨著專門人才的陸續引進、微機水平的逐步提高,將盡快進入因特網,這樣對內可以使企業各部門之間通過網絡,及時、準確地傳遞信息,實現信息共享,提高工作效率,降低管理成本,并保證了信息的準確性,為正確決策提供了保障;對外可以隨時掌握水利行業發展新動向,掌握先進施工管理技術,不斷提高企業競爭力,拓寬企業的發展空間。


廣泛應用現代信息技術,充分開發水利資源;工程與非工程措施并重是實現水利現代化的必然選擇,長期的水利實踐證明,以水利信息化帶動水利現代化,以水利現代化促進水利信息化是新世紀、新時期水利發展的必由之路。


尼爾基右副壩Ⅰ標項目部從最初的組建到現在的成長發展,在信息化方面,只是剛剛邁出了一步,我們將在江澤民同志“三個代表”重要思想的指導下,繼往開來、與時俱進。結合自身的情況,從實際出發,不斷運用新技術、新知識,創建精品工程,為早日實現水利的信息化、現代化貢獻力量;為水利事業的蓬勃發展,揮灑青春與汗水,在水利建設的發展史上續寫我們遼寧水利人壯麗、無悔的詩篇!

編輯:admin
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